發布時間：
2021-11-01 18:57
集團公司召開11月份工作會暨安全辦公會：
強調爭分奪秒抓落實、只爭朝夕謀發展、全力沖刺年終目標
11月1日，集團公司召開11月份工作會暨安全辦公會，總結10月份工作，分析研判當前形勢，安排部署11月份及近期各項重點工作。集團公司黨委書記、董事長戎生權出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理李爭春主持會議，各分管領導就有關工作提出具體要求。集團公司領導宗亮亮、王建鵬、張晉、屈平、白曉生、張文平、侯毅柱及副總師、機關各部室、中心負責人參加會議。
戎生權指出，10月份面對連續強降雨極端天氣、內調外運不暢、增產保供任務等復雜形勢，集團上下緊盯“十個大力提升”“十個奮斗目標”，聚焦“狠抓落實”主題，全面打響三個攻堅戰、三個主動戰、一個決勝戰，各項工作快推穩進，保持了向上向好的發展局面。
戎生權強調，11月份是保障黨的十九屆六中全會順利召開的政治敏感期、沖刺全年任務目標的關鍵期，各系統、各單位要咬定目標不變、保持力度不減、持續發力攻堅。一是筑牢發展根基，始終從嚴。要從嚴保安全。認真落實各級安全防范會議精神，嚴之又嚴、細之又細抓好安全工作。各級領導干部要自覺提境界，牢記職責和使命，切實把不安全、不生產作為必須恪守的原則和紀律；要壓緊壓實領導責任、監管責任、主體責任，抓好“雙預控”“雙達標”“雙清零”、山西焦煤15條特殊時期安全管理措施等工作，對各類不安全行為零容忍；要堅持管理全覆蓋，井下安全和地面安全并重并舉，突出加強民爆、冬季三防、消防、交通、供電等地面安全管理。要從嚴強環保。確保各類設施達標運行、污染物達標排放，不發生各類環保事件；要超前應對，確保不因重污染天氣影響產銷秩序。要從嚴防疫情。加強常態化疫情防控，嚴格人員流動管理，從嚴落實“非必要不出省”的原則，嚴防疫情輸入。要從嚴護穩定。抓好信訪穩定，出現非正常信訪事件按照“雙追、雙處、雙罰”安全處置標準從重從快處理。
二是咬定目標任務，確保完成。指標任務要力爭增幅。在完成增產保供硬性任務的基礎上，抓住當前市場和政策機遇，保量保供、保銷保效。精益管理要緊盯重點。精益成本管控，牢記過“緊日子”的思想，從管理、技術、工藝等全方位降本，在“兩金”壓降、資產負債率上取得實質突破；要精益項目管理，對項目開展情況進行評估，以點帶面，帶動引領，推動各項工作整體提升。改革變革要提速推進。認真落實山西焦煤變革推進會精神，瞄準改革任務年底完成70%的目標毫不放松。加快推進內部監督體系、人力資源管理、董事會建設等相關制度的修訂完善工作，做精基礎性改革；按照山西焦煤信息化建設要求，以數據分析應用為導向，高標準做好信息化建設工作，突破關鍵性改革；加速推進霍汾設計混改、凱碩傳媒股改、億能電氣混改等工作，做靚特色性改革。項目建設要持續攻堅。統籌推進重大項目、6類17項重點工程、智能化工作面建設和產能核增等工作，搶抓機遇，提速快推。
三是強化黨建統領，務必做實。重點學習好黨的十九屆六中全會和省第十二次黨代會精神，明確把學習好、宣傳好、貫徹好兩個大會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，迅速掀起學習熱潮，抓好明年工作謀劃；狠抓“我為群眾辦實事”實踐活動、新焦煤文化重塑和山西焦煤黨委專項巡察問題整改三項重點工作；強化人才戰略落地，認真研究分析人才培養方面的特色做法、競爭優勢，全面總結大賽承辦經驗，確保建章立制到位；全力營造尊重人才、重視人才的濃厚氛圍，確保表彰獎勵到位；以技能大師工作室、導師帶徒等多種載體為依托，開展一系列形式多樣的青年人才培養計劃，確保接續培養到位。
戎生權要求，各系統各部門各單位要爭分奪秒抓落實、只爭朝夕謀發展、全力沖刺年終目標，為今年收好尾、明年起好步打下堅實基礎。
圍繞貫徹會議精神，李爭春強調，一是統一思想，提高站位，貫徹落實好本次會議精神，切實把思想和行動統一到集團公司年初各項任務目標上來；二是強化擔當，壓實責任，履好職、盡好責，明確目標重點，細化工作措施；三是求真務實，真抓實干，以務實的舉措、扎實的作風，全力以赴做好最后沖刺；四是多措并舉，提質增效，在保證安全穩定和良好生產秩序的前提下，按照年初既定目標和各項部署要求，加快推進，加快落實，在新焦煤打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業的征程中爭當排頭兵。
會上，豐峪煤業、干河礦、鑫鉅公司、晉北能化公司、多元業務部分別圍繞安全管理、成本管控、生產經營指標、管理提升、重點工作任務推進作了表態發言。
會議以視頻方式開至各區域公司、礦井、地面單位和資源重組單位。
（劉 杰）
這里是占位文字
微信公眾號
山西焦煤霍州煤電集團有限公司 Copyright© 2019, www.jwscarves.com. All rights reserved 晉ICP備06007441號-1 晉公網安備14108202000009號
