發布時間：
2019-11-15 16:21
辛置煤礦團委緊緊圍繞集團公司安全“五零”目標，著力推進“雙五戰略”加快實施，以“四個強化”為舉措，以實現“四個提升”為目標，充分發揮青工安全“哨兵”作用，著力打造一支學習、創新、實干、擔當的青監崗隊伍。
強化制度建設提升管理水平
辛置煤礦團委嚴格按照《霍州煤電集團青年安全監督崗管理考核辦法》，建立完善青監崗管理考核制度，制定下發了《關于進一步加強青監崗員管理考核的通知》、《關于整頓青監崗員的通知》等一系列制度，加強對青監崗員工作的管理。對青監崗隊伍中存在的履職不到位、弄虛作假、違章作業等問題進行整頓，堅持開展公開競聘、選拔任用的機制，將業務素質高、責任心強的青年及時調整優化到青監崗隊伍中來。嚴格青監崗員上崗監督考核力度，開展“星級青監崗、青監崗員”大評比活動，每月對青監分崗和青監崗員進行月度考核排名，考核結果實行透明化管理，通過考核促進青監崗各項工作的落實。
強化教育培訓提升安全素質
辛置煤礦團委把安全培訓作為青年安全素質提升的重要手段，充分用好“三個硬件”（投影儀、危險源辨識卡和安全監管執法記錄儀），提升“三個軟件”（準軍事化管理、周一周三學習和每季度的考試）。
在硬件方面，辛置煤礦投資百萬元為每個隊部安裝了投影儀，基層青監分崗組織青監崗員集中學習時觀看事故案例、集中學習礦井操作規程，提高學習效果；推行“一看兩想”工作法，制作發放危險源辨識卡，要求青監崗員隨時抽查職工的危險源辨識卡，更好地發揮青監崗員監督監查作用；利用“礦用本安型視音頻執法記錄儀”收集和監管隱患、“三違”、現場動態情況等各類影像資料，進行整理、剪輯，找出正反兩方面典型，組織青監崗員培訓學習，改正不規范的操作行為。
在軟件方面，實施準軍事化管理，辛置煤礦團委在青監崗員中青監崗員利用業余時間進行文明用語、行為規范、青監崗員崗位職責履行等準軍事化訓練；開展團課教育工作，按照青監崗員工作性質、分工職責等實際情況，請專業人員對青監崗員進行培訓，講解崗員崗位職責、注意事項、服務內容、工作程序和安全生產各種基本知識，提高青監崗員業務素質和能力水平；堅持每季度舉辦青監崗員培訓考試，對崗員近期所學知識進行理論測試，獎優罰劣，促進工作落實。
強化現場管理提升督查效果
在工作中，青監崗員每日按照接待站登記——跟班現場監督、制止“三違”、處理隱患——接待站匯報、填寫查崗報告單、上報安監處——“三定”處理的程序規范運做，對所管轄區域進行隱患排查，對查出的隱患逐條安排落實，現場進行整改。并以辛置煤礦“安全生產創一流，青春建功新時代”系列主題活動為契機，通過工作現場團員安全宣誓、青監崗員培訓、簽訂安全承諾書、安全宣講、有獎問答、事故反思、知識競賽等形式多樣的活動，樹立職工“立足崗位講安全、立足崗位要安全、立足崗位保安全”的意識，發揮青監崗員在安全生產工作中監督監查作用。
強化落實責任提升工作實效
在工作中，辛置煤礦團委以服務青工安全為出發點，通過 “5個三”工作方式，就是班前“三帶頭”，帶頭參加班前宣誓、帶頭學習事故案例、帶頭排查職工思想隱患；班中“三自覺”：自覺處理隱患、自覺按章操作、自覺聯保互保；班后 “三不離”：任務不完成、隱患不排除、文明生產不達標不離開工作現場；日常“三堅持”：堅持參加安全培訓、堅持參加組織生活、堅持集體上崗檢查；身邊“保三無”：無事故、無隱患、無違章，不斷提升青監崗工作實效。
通過四強化四提升，辛置煤礦團委在安全監督、查隱患、反“三違”工作中，青監崗員全年上崗率達97%，匯報各類隱患23780條，隱患處理率達99%以上，現場抓“三違”60人次，全年安全無事故。相比從前，職工現在入井，穿戴勞保、排隊站位整齊，入井宣誓聲音洪亮，下井持證上崗，排查隱患細致，職工安全生產意識提高，整體素質有所提升。
基層更涌現出了一批在創新創效、安全生產、技術革新等方面的青年先進典型，掘進六隊青監崗長朱小龍獲得山西焦煤 “青監崗員標兵”、“青年崗位能手”榮譽稱號，探放水隊黨支部書記梁鵬獲得山西焦煤“青年崗位能手”榮譽稱號。2011-2018年多次榮獲山西焦煤和霍州煤電集團公司“五四紅旗團委”榮譽稱號。
陳宇 蘆少華
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