發布時間：
2022-11-02 17:42
11月1日，霍州煤電召開全面落實山西焦煤“兩個轉型”推進會。霍州煤電黨委書記、董事長曹懷建傳達了山西焦煤全面貫徹落實全省同步推進‘兩個轉型’暨促進數字經濟全面發展大會精神，并進行安排部署。會議由黨委副書記、副董事長、總經理屈平主持。公司領導班子成員、董事長助理、總經理助理、技術委員會副主任及各部室（中心）負責人在主會場參加會議。會議以視頻方式開至各基層單位。
曹懷建強調，一是提高政治站位，認清推進“兩個轉型”的必要性。各級各部門要迅速把思想和行動統一到省委和山西焦煤的決策部署上來，進一步增強同步推進“兩個轉型”的責任感、使命感和緊迫感。二是掌握當前“兩個轉型”的發展狀況，理清工作思路。要深度的調研、深度的學習，做到家底清、心中有數，在無人值守、采掘工作面、固定場所、智能化礦山等建設上，要加強各類平臺、系統運用，不斷加速井下數字化建設和智能化改造。三是抓好頂層設計，在“兩個轉型”發展上做典型示范。把現有的智能化項目逐步引深和提升，加速其他項目的智能化建設，加快5G技術在地面選煤、磅房等領域的運用，用數字化打通各環節的鏈接。全力以赴推進各項工作落地見效，確保“兩個轉型”和全面變革工作取得新的更大突破，高起點謀劃、高標準推進、高質量完成省委省政府和山西焦煤的安排。
屈平指出，一是高度重視。各部門、各單位要進一步提高思想認識，既要把智能化建設作為政治任務來抓，也要作為技術革命來干，持續延伸礦井數字化智能化建設，全力爭做新焦煤“兩個轉型”示范單位。二是明確責任。要按照“統一規劃、安全可靠、經濟可行、分步實施、留有空間”原則，編制符合集團實際的“兩個轉型”具體規劃和技術規范，以便更好地指導各單位數字化、智能化建設。三是突出重點。要按照重大災害礦井、骨干礦井、新建礦井“三優先”思路，根據不同條件分步有序推進，決不能為了上而上，搞成華而不實的樣品工程。四是注重實效。要抓好智能化設備的應用工作，發揮智能化設備的作用，從功能配置、運行效果、現場應用等方面全面分析，總結出智能化建設經驗。同時要強化人員培訓，加強對設備的日常檢修維護。五是嚴防風險。要優先考慮與信譽度高、實力雄厚、產品質量好、售后服務好的國內外知名大型設備制造商直接合作，從源頭上防范質量風險；在合同管理上，凡是與集團公司往來的項目必須先簽合同，嚴禁事后補簽，從源頭上防范涉訴風險。
會上，各分管領導安排部署了礦井創新驅動變革工作、生產運營模式變革工作、數智化管理平臺建設工作。
楊晉青
這里是占位文字
微信公眾號
山西焦煤霍州煤電集團有限公司 Copyright© 2019, www.jwscarves.com. All rights reserved 晉ICP備06007441號-1 晉公網安備14108202000009號
