發布時間：
2019-10-16 15:36
近日，針對安全事故多發的后一百天，集團公司木瓜礦強化安全基礎管理，層層傳遞壓力，群策群力預防和杜絕各類安全事故發生，確保全年安全“零”目標順利實現。
統一思想，營造濃厚安全氛圍。該礦成立活動領導組，召開專題會議，認真傳達上級公司和礦百日安全活動精神和相關重要講話精神，把干部職工的思想認識統一到會議精神上來。以“故事木瓜”為載體，由安全員、協管員、黨員、崗員和網員，用發生在自己或身邊的典型事故案例，講述安全故事，潛移默化地調動全礦干部職工的積極性、主動性，堅決實現百日安全活動目標。
明確職責，從嚴執行各項制度。該礦嚴格落實小分隊活動、干部下井帶班跟班、調度值班、外出請銷假等制度，要求管理人員下井、下現場必查管理制度、規程措施等的執行落實情況，提高下井質量。為保證制度執行不變形、不走樣，該礦明確相關科室配合，每周進行兩次不定期檢查，對觸犯規定的人員給予否決當月安全績效、班前會做檢查、分管領導進行誡勉談話的相應處罰。
專項整治，有效遏制事故發生。該礦各系統深入研究分析各類檢查中本系統、本專業在安全風險管控、隱患治理、安全生產標準化建設、基礎業務流程管理等方面存在的普遍性、實質性問題，以問題為導向，針對性開展“一通三防”、地測防治水、安全供電等專項整治，抓重點、抓薄弱、抓關鍵，對隱患整改敷衍、重復出現的單位進行停產整頓，掛牌督辦，分析追責，進一步強化安全管理。
從嚴從重，打擊各類“三違”行為。在百日安全活動期間，該礦將重點對井下現有的習慣性、重大違章行為進行一次徹底整治，特別是對違章乘坐膠輪車、機電設備失爆、違章操作等典型違章行為重點打擊，并對各級干部下井、下現場抓“三違”指標進行提檔升級，切實將打擊各類“三違”行為當做重點工作來抓。
（王曉玲）
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