發布時間：
2022-06-24 10:21
6月20日，霍州煤電召開周例會，通報近期安全、環保、產銷、黨建重點工作落實等情況，聽取黨務政工主題匯報。霍州煤電黨委書記、董事長戎生權就近期黨建重點工作進行強調部署。黨委副書記、副董事長、總經理李爭春對相關工作進行安排。公司領導王建鵬、張晉、屈平、白曉生、張文平、侯毅柱，董事長助理寧犬祥、總經理助理吳紅雷及技術委員會副主任、機關部室（中心）負責人參加會議。
戎生權重點就構建“新焦煤大監督體系”工作提出要求。要高站位，構建“新焦煤大監督體系”要形成黨政主要領導總抓總管、紀委牽頭主抓主管、7個專業小組直抓直管的監督模式，推動“兩個責任”“一崗雙責”落實落地。要深學習，抓好一個意見、一本手冊、兩個辦法、六個方案和三個指引的學習，推動構建“新焦煤大監督體系”“規劃圖”在霍州煤電成為“實景圖”。要強氛圍，堅持輿論先行，充分運用“報、網、端、微、屏”等平臺開設專欄，深度挖掘報道在構建“新焦煤大監督體系”中探索出的先進經驗做法，樹典型、立標桿，在公司上下營造出大抓構建“新焦煤大監督體系”的濃厚氛圍。要抓履責，各級黨組織負責人要履行第一責任人的責任，做到親自部署、親自過問、親自協調、親自落實；各級紀檢監察機構要積極協助黨組織出謀劃策、牽頭推動、協調督促、帶頭落實；各職能部室要結合工作實際落實方案制定、問題排查、細化舉措、完善機制等具體任務，通過狠抓各級各類人員履職，進一步壓實責任，努力構建全員全過程全方位工作矩陣。要勇創新，各部室各單位要把構建“新焦煤大監督體系”工作與自身重點工作有機結合，打造本系統本單位特色亮點，特別是要發揮好部室監督、把關、考核、問責的職能作用，形成“點上開花、線上成勢、面上覆蓋”的工作格局。要推試點，“5+3”首批標桿單位要率先發力，開拓創新，試點先行，發揮主觀能動性，打造一批可借鑒可推廣的先進做法。要嚴督導，加大對落實“新焦煤大監督體系”工作中各項任務要求的督導檢查力度，一級對一級，專題研究解決問題，強化執行落實，加強考核評價。要真問責，以45種情形為抓手，對不履職或不正確履職等問題，嚴肅追責問責，確保“新焦煤大監督體系”建成建好，取得實效。
戎生權指出，“七一”臨近，各級黨組織要圍繞慶祝建黨101周年、喜迎黨的二十大，開展好“七一”系列活動，促進黨建工作與安全生產、精益管理、改革變革等中心工作深度融合，持續強黨性、弘揚正能量、傳播好聲音，讓愛黨護黨、愛崗敬業成為全方位推進高質量發展的主旋律，以黨建高質量發展新成果迎接黨的二十大勝利召開。戎生權還對巡視巡察問題整改、黨建融合、信訪穩定、高溫防暑、供電安全、雨季“三防”等工作提出具體要求。
李爭春要求，各單位要抓安全穩基礎，深入貫徹落實6月17日全國礦山安全生產視頻調度會議精神，真正把管理職能落實到生產現場的實際過程中，落實到每一名員工的實際行動上，落實到安全目標實現上，堅決防范事故發生；要做好持續高溫天氣下供電線路設施安全運行、迎峰度夏等工作，開展夏季供電專項檢查，確保安全供電無事故。要抓生產提效益，根據地質儲量、地質條件、安全生產狀況、經濟效益等拿出長期虧損礦井長、中、短期的發展規劃；要超前掌握礦井地質情況，制定受地質影響的紅線制度，降低地質構造對礦井安全生產的影響。要抓執行促落實，嚴格落實改革變革、扭虧脫困等專項工作推進會精神和公司年初制定下發的一系列制度規定，定期匯報、定期督導，確保各項落實落地；依托新焦煤大監督體系，持續開展制度“回頭看”，對違反制度規定的嚴肅追究問責，切實維護制度的嚴肅性、權威性。
（劉 杰）
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