發布時間：
2022-04-28 08:54
4月27日，霍州煤電召開經理層第四次辦公會暨總經理安全辦公會，通報4月份安全環保、生產組織、主要指標、重大項目、重點工程及干部下井等情況，部署5月份重點工作。霍州煤電黨委副書記、副董事長、總經理李爭春出席會議并講話。各分管領導結合分管工作提出具體要求。公司領導宗亮亮、屈平、白曉生、張文平、總經理助理吳紅雷及技術委員會副主任、相關部室負責人參會。會議以視頻方式開至各基層單位。
結合當前重點工作和存在問題，李爭春對下一步工作提出要求。一是重心下移，聚力安全生產。近期全國、全省、山西焦煤相繼召開多次安全生產專題會議，各系統各單位要深入學習領會、全面貫徹落實安全生產工作相關部署要求，深刻汲取各類事故教訓，嚴格執行山西焦煤“15條特殊時期安全管理措施”，以實際行動時刻繃緊安全這根弦；要合理安排日程，優化崗位職責，把主要精力下沉到基層一線、下沉到生產全過程，把工作重心放到礦井工作面變化、優化采掘銜接、提升系統保障能力、安全高效生產管理模式建立上，以高度的政治責任感、使命感、緊迫感，全力做好安全生產工作。二是緊盯目標，致力高質量發展。要緊扣省國有企業深化改革提質增效“32字”要求不動搖，大膽立標對標、正視差距，對標焦煤內部、同行業先進水平，在產能利用率、設備開機率、精煤產率、人員工效等方面下足功夫、挖深潛力；要錨定目標，抓住機遇，在龐龐塔千萬噸礦井等一批優勢礦井上尋求更大突破，真正實現主要指標邁過“生存線”、跨過“發展線”，為推動企業高質量發展，爭當新焦煤發展排頭兵奠定堅實基礎。三是注重效果，全力攻堅克難。崗位就是責任，責任重于泰山。各級領導干部面對本單位存在的難點、痛點、堵點問題，要善于謀劃、勇于擔當,不斷提升理解力、執行力，推動各項工作邁上新臺階；要持之以恒、付之行動、精準施策，做好未來一段時間應對環境變化的思想準備和措施準備，做好當前特殊時期疫情防控、安全生產和增產增供工作，以過硬的工作業績彰顯國企政治責任、社會責任。
會上，技術委員會副主任、各部室負責人就系統工作進行了總結，對5月份工作進行了具體安排。基層礦井單位對5月份生產任務作了表態。
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