發布時間：
2021-03-26 10:39
3月24日，集團公司黨委書記、董事長戎生權到云廈建筑公司督導調研，對白龍配煤基地建設及洗煤廠生產運行提出明確要求。集團公司副總經理趙永寧陪同調研。
戎生權先后深入到113煤場、煤焦現代物流貿易分公司臨汾銷售區白龍裝車站等地，詳細了解站臺規模、裝車能力、發運能力、周邊資源和客戶分布情況。針對配煤基地建設和洗煤廠后續生產，戎生權希望云廈白龍洗煤廠與煤焦現代物流貿易分公司白龍貿易公司精準對接、密切配合，明確工作方案，加快工作進度，力爭早日形成洗、選、運、銷協同聯動的一體化優質儲配煤基地。
戎生權指出，一要把握大勢，搶抓市場機遇。要順應當前國資國企改革及企業改革變革大局大勢，精準研判行業發展趨勢，緊緊抓住我省煤炭產業重組、資產劃轉的有利時機，超前謀劃目標，及時調整思路，強化市場意識。要摒棄“坐等靠”，主動“走出去”，摸清市場行情，拓寬煤源渠道，進一步提升市場占有率。二要做實做優，加強外采統銷。要積極利用山西焦煤外采統銷激勵機制，加強外采統銷工作力度，統籌兼顧、精準對接，努力暢通外部煤源合作市場，為新焦煤擴大市場占有率、增強市場話語權貢獻力量。三要提升理念，提速精益管理。要緊緊圍繞集團公司精益化管理推進會精神，強力推進精益化管理。要有效利用好資質、資產、場地、設施、運輸等便利條件，強化產品質量，提升競爭優勢，確保實現效率效益最大化，全力打造環保、高效、優質的儲配煤基地。四要同頻共振，強化學習成效。要進一步提升開展黨史學習教育的思想和行動自覺，把學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作緊密結合起來，真正把學習成效轉化為工作動力和成效，確保黨史學習教育高標準推進高質量落實。
戎生權還對云廈建筑公司工程承攬、外創增收等工作進行了指導。
（牛忠民 張國平）
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