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發布時間：

2020-12-07 18:05

12月7日，集團公司召開周一早調會，黨委書記、董事長兼總經理戎生權對近期重點工作進行強調部署。

戎生權在聽取上周產銷、安全、疫情防控、重點工作督查等情況匯報后指出，現在距年底僅剩不到一個月的時間，特別是當前正處于集團公司領導班子調整的特殊時期、考驗廣大干部職工的關鍵時刻，各級領導干部要切實提高站位、提高認識、認真履職，在確保安全穩定的前提下，圓滿完成全年各項任務目標。

會議強調，各系統各單位要擔當盡責，全力確保安全穩定。要真正汲取近期全國煤礦發生的多起安全事故教訓，嚴格執行山西省煤礦安全生產特別規定和煤礦安全監察專員制度，措施再硬，執行再嚴。安全大檢查要創新方法，不走過場、不留死角，確保全覆蓋。要抓實干部作風，充分發揮值班帶班、五人小組、包礦駐礦、周四活動、各級小分隊的作用，讓檢查形成震懾力。要認真扎實開展“三檢三整”活動，緊盯“一通三防”、防治水、頂板管理、機電運輸等安全重點，加強系統專業管理，發揮專業保安作用，把安全措施嚴起來、落實到、執行好，形成一級督導一級、壓力層層傳導的濃厚氛圍。針對年底不穩定、不可預測因素增多的情況，要超前預防、抓早抓小，積極主動、緊盯關鍵，做細做實穩定工作。要保證職工工資正常發放，做好各項后勤保障工作。要保證資金穩定，滿足企業安全生產需求。

會議強調，各系統各單位要加大工作力度，跑好“最后一公里”，圓滿完成任務目標。產銷方面要在保證安全的前提下，科學組織，強化協調，進一步消化庫存，保持正常秩序，同時積極應對霧霾、雨雪等極端天氣因素影響，確保產洗運銷平衡；龐龐塔千萬噸、譚坪、中峪等重大項目要不松懈不松勁，繼續往前推進；改革方面，山西焦煤安排的總醫院改制、資產證券化、僵尸企業出清、霍汾設計混改等重大改革任務必須年內完成。

會議要求，各系統各部門要認真客觀總結今年，堅持目標導向、問題導向、結果導向，總結提煉特色亮點，剖析差距和不足。要抓緊編制2021年各項指標、投資計劃及配套相關制度規定，提前籌備2021年年度會議，為明年工作做好準備。

會議還就安全找差曝光、紀律作風督查、工作執行落實等進行了強調要求。

集團公司領導趙耀東、李民族、王壽賓、張勝云、王建鵬、侯毅柱及各部室負責人參加會議。

（劉杰）

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