發布時間：
2020-11-27 17:57
11月27日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理張有獅主持召開經理層第十一次辦公會暨月度安全辦公會議，聽取各系統11月份工作匯報，安排12月份工作。集團公司領導趙耀東、衛廣生、李民族、王新奎、王壽賓、張勝云，總經理助理張隨喜、張俊奎及相關部室負責人參加會議。
張有獅指出，12月份是全年工作的收官期，也是“十三五”收官的最后時刻，要在確保安全的前提下，全力加壓、狠抓落實，堅決確保全年各項目標任務圓滿收官。
張有獅強調，各系統、各部門要認清當前我省國資國企改革形勢，深刻汲取近期各類事故教訓，以更加過硬的措施、更加扎實的作風保證安全形勢平穩有序，要強化冬季“三防”管理，持續做好冬季大氣污染防治攻堅，確保安全零事故、環保零事件。要做好產銷任務收尾，運銷系統要借助煤鋼焦中長期合同洽談會的東風，安排專人緊盯車皮計劃，進一步壓降庫存，提高變現能力。要做好重大項目和重點工程收尾，保證項目依法合規。要做好經營管理收尾，財務系統要嚴把決算關口、嚴把上賬關口，嚴格執行年初預算。要做好年終考核，企管部要對照契約化責任目標做好年終各類工作考核評比，對于不擔當、慢作為、不作為造成工作滯后的單位、部門嚴格考核兌現。要按照山西焦煤總體安排和集團公司智能化礦井建設專題會議精神，科學編制智能化礦井建設5年滾動計劃，明確目標任務、推進進度和時間節點，突出效益型、實用性。各部門要在抓好當前工作的同時抓緊編制明年各類工作方案，提高工作效率，切實做到早動手、早安排、早落實。
各分管領導按照山西焦煤《關于認真總結研究部署安全生產經營管理工作的通知》要求，從十六個方面提質增效進行了匯報，同時對11月份生產經營指標、重點工作任務完成情況進行了回頭看，并對12月份工作作出具體安排。
會議還通報了2020年職代會任務目標責任分解、經理層第十次辦公會暨月度安全辦公會工作落實情況和11月份重點工程建設及重大項目推進情況。
（劉杰）
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