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發布時間：

2020-11-03 09:17

11月2日，集團公司以視頻形式召開十一月份工作會暨安全辦公會，總結十月份工作，部署近期重點工作。集團公司黨委書記、董事長戎生權出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理張有獅全面安排十一月份重點工作，專職黨委副書記張立忠主持會議，副總經理趙耀東、副總經理張勝云分別對安全工作、洗煤運銷工作進行具體安排。集團公司在家的領導班子成員、總經理助理、副總師及機關各部室負責在主會場參會。

戎生權指出，十月份集團公司深入貫徹山西焦煤下半年工作會精神及一系列安排部署，保持了思想行動上的高度統一，工作落實上的步調一致，圍繞“雙五”戰略和“雙百”重點工作任務，緊扣四季度“‘五零’目標守底線、五項工作攻重點、五大舉措強保障”工作安排，各項工作保持向上態勢。

就近期重點工作，戎生權要求：一是認真學習宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神。各級黨組織和廣大黨員干部要充分認識全會的重大現實意義和深遠歷史意義,把學習好、宣傳好、貫徹好全會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，提高政治站位、周密部署安排，認真組織學習研討，加強宣傳教育引導，著力抓好貫徹落實，迅速掀起學習宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神熱潮，把思想和行動統一到全會精神上來，轉化為推動企業高質量轉型發展的強大動力。

二是深入落實山西焦煤各項工作部署。要繼續學習貫徹山西焦煤下半年工作會精神，尤其是趙建澤董事長、陳旭忠總經理“7·29”會議重要講話，推動深化改革、全面變革。特別強調，凡是山西焦煤決策部署的，都必須不折不扣地執行落實。要增強改革信心，嚴格按照山西焦煤要求，加速加力、加快步伐，推動混改、資源重整、資產證券化、資本運營、騰籠換鳥、壓減、醫院分離移交等深化改革重點工作，確保按期按質完成。

三是嚴格執行好集團公司各項工作安排。要切實抓好“六零”工作，提高政治站位，清醒認識到當前安全穩定形勢的特殊性，認識到保持安全穩定就是以實際行動支持改革、擁護改革。要按照山西焦煤部署和集團公司要求，全面開展全領域、全方位、全覆蓋安全專項檢查活動，扎實開展“三檢三整”活動，配套開展“找差”活動，倒逼提升安全管理水平，確保安全生產萬無一失。重大項目推進要保持目標不變，樹立必勝的信心和信念，永不言敗、一抓到底。龐龐塔千萬噸項目要立足于“快”，發力在“拼”，盡快實現聯合試運轉；中峪項目要立足于“超”，發力于“沖”，盡早取得開工報告；譚坪項目要立足于“爭”，發力于“破”，力爭打破僵局，實現破冰破題；金能項目要立足于“提”，發力于“追”，提高管理水平、工作效率，追趕進度。

戎生權強調，各單位要利用好最后兩個月，積極努力，做好全年收官，超前謀劃明年工作。各級領導干部要增強責任感、使命感，進一步扎實作風，嚴明紀律，黨政“一把手”要講責任、有擔當，率先垂范，增強工作自覺，特別是有生產任務虧欠、重大隱患、不穩定因素等情況的單位要再努力再加勁，一天盯住一天，嚴格遵守領導干部值班、帶班跟班制度和規定，在特殊時期發揮關鍵作用，為明年工作掌握主動做好準備、打好基礎。

張有獅對山西焦煤10月28日安全生產專題會議精神進行了再學習再貫徹，對安全專項檢查、“十個一律”、“十個落實”、績效考核進行了再強調。

在總結分析了十月份的工作成績和存在問題后，張有獅要求，十一月份各單位、各部門要以“123”工作思路為載體：堅守“安全環保零事故”一條底線，統籌“增收和節支”兩個關口，立足“強推項目、勇破難題和超前謀劃”三大任務，抓收官、謀開局，擼起袖子加油干，堅決打贏百年霍煤“十三五”收官之戰。一是堅守底線，安全環保零事故。要提高政治站位，嚴守安全底線，在“一通三防”、地測防治水、頂板管理、機電運輸、地面安全等方面嚴格開展安全專項檢查活動；要堅守環保紅線，確保環保“零”事件，全力推進興盛園、悅昌兩礦環保手續。二是以入量出，增收節支抓兩頭。要想方設法增加收入，煤炭產業要持續加大產洗運銷協同力度，增產量、增產率、增銷量、增回款，非煤產業要加大對外創收和資產盤活力度；要千方百計壓減支出，進一步降低原煤完全成本，嚴格工程結算，嚴把資金關口。三是砥礪奮進，三大任務齊發力。要攻堅龐龐塔、中峪、譚坪、金能等重大項目工程，集中精力破解歷史遺留難題，科學研判謀劃明年，為明年工作爭取主動權奠定良好的開端。

張立忠在主持會議時就抓好會議精神落實、信訪維穩、企業黨建工作提出要求，強調要統一思想，強化責任落實，保障全年任務圓滿交卷；要認真排查化解矛盾糾紛隱患，密切關注重點人員，提高及時受理率、按期答復率、群眾滿意率，抓細抓實抓好信訪工作；要掀起黨的十九屆五中全會精神的學習熱潮，繼續抓好“六型”黨支部建設和綜治保衛工作。

會上，李雅莊礦、紫晟煤業、晉北能化分別圍繞“三檢三整”、環保工作、主要指標及重點工程進行了反思發言。

基層單位設視頻分會場組織相關人員參會。

（劉杰）

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