發布時間：
2020-07-16 08:10
7月15日，集團公司召開2020年重點工程建設及重大項目推進第二次辦公會議，通報上半年重點工程及重大項目完成情況，并就下一階段工作進行部署。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理張有獅強調，搶抓機遇，攻堅克難，舉全集團之力勇奪項目工程的決定性勝利。集團公司領導趙耀東、衛廣生、王壽賓結合各自分管領域，對相關重點工程和重大項目提出具體要求。
張有獅肯定了上半年重點工程及重大項目取得的成績，指出了存在的問題，對下一階段工程項目推進工作提出要求。張有獅強調，各單位、各部門要只爭朝夕抓落實，確保項目工程取得決定性勝利。要搶抓政策機遇主動攻堅，與山西焦煤重大項目手續辦理工作專班主動對接、積極溝通，搶抓機遇、緊盯政策，確保龐龐塔千萬噸項目盡早完成，力爭譚坪、中峪等重點項目早日取得突破性進展。要搶抓施工黃金期主動擔當，相關單位和部門要進一步強化契約精神，搶抓工程施工的黃金季節，嚴守安全底線不動搖，嚴把時間節點不動搖，確保重點工程圓滿交賬。要認清經濟形勢主動控投，按照“突出安全、保證環保、強推項目、固本提質、效益優先”的原則合理安排下半年投資計劃，進一步加強投資規范化管理、停緩建項目管理和竣工結算管理。要發揮關鍵少數作用主動服務，項目單位負責人要真正發揮關鍵少數作用，高標準、高效率完成每一項工程。機關各部門要抓服務、抓落實，推動項目工程加快建設、盡快見效。云廈公司要切實負起責任，提升服務意識，提高手續審批效率，保證項目工程順利推進。要嚴格考核督查主動作為，進一步強化通報和約談制度落實，論結果、說成績、比業績，對完不成任務指標一律嚴格考核兌現，并將考核結果直接落實到主要領導和具體責任人。
部分項目單位匯報了上半年重點工程項目推進完成情況、存在問題及下半年安排。相關部門提出了意見建議。
（劉杰）
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