發布時間：
2019-12-25 16:22
近來，集團公司汾河焦煤公司以“三項整頓”為契機，深刻進行自我檢視、問題查擺，切實將“三項整頓”各項工作落到實處，真正達到整頓效果。
該公司將開展“五個要有、一個杜絕”模式培訓、嚴重“三違”過六關活動和崗位責任制考核機制融會貫通，力求整頓抓住重點、突出實效。
組織“五個要有、一個杜絕”模式培訓。該公司在各區隊有計劃地開展月度和周培訓，做到有備課、有內容、有形式且要有多樣性和反復性，力求職工對本崗位作業流程標準等應知應會弄通弄精，徹底杜絕“三違”行為。
全面開展嚴重“三違”過六關活動。該公司要求各礦井單位嚴抓“三違”行為，加強考核力度，對于嚴重“三違”人員開展停工三個月的處罰，并嚴格進行公開檢查關、“三違”處罰關、培訓學習關、安全約談關、親情幫教關、書面承諾關的過六關考核，在全公司形成不敢違章、不想違章、自覺抵制違章的安全生產氛圍。
為強化干部作風建設，抓好責任落實，該公司還制定了全公司干部職工崗位責任制，確保事事有人管，并推行以崗位責任制為基礎的考核機制，確保各級干部守土有責、履職盡責。
（李 靜 王 凱）
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