發布時間：
2019-11-04 16:41
在反“三違”、保安全專項治理活動中，集團公司晉北煤業實施了“一嚴兩重”問責考核機制，即抓嚴重“三違”，辨識管控重大安全風險，嚴防重大安全隱患。
為強化嚴抓“三違”力度，該公司按照有關規定要求，梳理了15種違章指揮、15種違章作業、6種違反勞動紀律的行為。同時，該公司改變抓“三違”單方確認法，做到管理人員和“三違”人員雙方簽字認可，確保抓“三違”的幫教效果和質量。
為強化重大安全風險辨識管控力度，公司成立了“一嚴兩重”評估委員會，按照系統安全分析法進行安全風險全面辨識，對辨識出的安全風險，采用作業條件危險性評價法（LEC）評估，形成風險清單，并將風險級別與防控措施通知安全風險單位及作業人員，并對管控措施的執行及管控效果進行跟蹤落實。
為強化重大安全隱患嚴防力度，該公司對排查出的安全隱患按照各類安全管理紅線規定等進行定性，由評估委員會責令隱患單位及時“五定五落實”，限期完成隱患整改。整改完成后，評估委員會驗收整改情況，對整改完成的隱患予以銷號。
為將“一嚴兩重”問責考核機制落實到位，該公司加大工作引導力度，每月對安全生產管理人員履職情況考核評價，履職不到位的否決安全績效50%；對積極主動落實工作的個人按照安全績效的30%進行獎勵，作出突出貢獻的干部，在評先評優等方面優先考慮。
（張樹建）
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